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時間︰2020-03-22



生命重于(yu)泰山,疫(yi)情(qing)就是命令(ling),防控更是責(ze)任。近(jin)日(ri),全築(zhu)股份進入(ru)復工狀(zhuang)態,應對新型冠狀(zhuang)肺炎疫(yi)情(qing)防控的(de)嚴峻形勢,全築(zhu)股份全面(mian)落實企業防控和員工自主防控,堅決打贏疫(yi)情(qing)防控阻擊戰。


成立防疫(yi)工作(zuo)組每日(ri)落實管控

在疫(yi)情(qing)擴散、武(wu)漢封(feng)城之前,全築(zhu)股份第一時間召(zhao)開線上會議,緊急部署防疫(yi)管控機制,由集團董事長和總裁(cai)牽(qian)頭成立,由行政部、人力資(zi)源中心、信(xin)息系統部、市場部組成“戰勝(sheng)新型冠狀(zhuang)病毒jin)憊?zuo)專項小組,制定疫(yi)情(qing)管控計劃和管理辦法。


隨著(zhou)疫(yi)情(qing)的(de)發(fa)展,防疫(yi)工作(zuo)組堅守崗(gang)位,靠前指(zhi)揮,嚴格落實集團總部、區域總部、各分子公(gong)司jin) 魃?案(an)饗金坎康de)具(ju)體疫(yi)情(qing)防控工作(zuo)。由各版塊負責(ze)人牽(qian)頭fang)潯覆棵毆歉桑 槌梢yi)情(qing)防控對接響應機制。防疫(yi)工作(zuo)組做好疫(yi)情(qing)防範宣傳,及時編制《全築(zhu)集團應對新型冠狀(zhuang)病毒防控手(shou)冊》。




集團根據(ju)中央及地方政府規(gui)定安排延期復工,陸續(xu)發(fa)布(bu)《關于(yu)調整(zheng)春(chun)節後復工日(ri)期的(de)通知(zhi)》、《關于(yu)員工返崗(gang)復工安排的(de)通知(zhi)》,調整(zheng)考(kao)勤時間和工作(zuo)方式,盡(jin)最(zui)大可能分散復工人群,減小疫(yi)情(qing)期間人員流動。


全築(zhu)裝(zhuang)飾工程管理部制定了疫(yi)情(qing)防控期間項目復工要求(qiu),針對全國(guo)在建項目復工後的(de)施工現場日(ri)常管理制定了專項防控措(cuo)施,並就疫(yi)情(qing)影響下項目風險發(fa)布(bu)應對指(zhi)引。全築(zhu)木業集團發(fa)布(bu)了《新型冠狀(zhuang)病毒疫(yi)情(qing)防控(青浦工廠)應急細則(ze)》。赫斯帝櫥櫃編制了包含清潔消(xiao)毒jin) 酪yi)物品fang)渲謾? 鶻喲仍諛詰de)安全生產及防護(hu)方案(an)。



加強員工健康監測和疫(yi)情(qing)隱(yin)患排查

防疫(yi)工作(zuo)組成立後,全築(zhu)股份發(fa)起全員“預防新型冠狀(zhuang)病毒肺炎-日(ri)健康”打卡,對疫(yi)情(qing)嚴重地區及身體健康有異(yi)常現象的(de)員工予以關注追蹤。落實聯防聯控體制,建立工作(zuo)台帳,安排專人每日(ri)統計匯報,對第一手(shou)信(xin)息進行及時處理。


復工前,集團以部門為(wei)單位排查員工假期流動情(qing)況,制定《員工返崗(gang)信(xin)息統計表》,《健康異(yi)常統計表》,《施工人員一周體溫測量(liang)記錄(lu)表》全面(mian)排查是否接觸(chu)疫(yi)區人員或確診、疑似(si)病例,對各地員工返程時間、返程方式、返程路徑(jing)徹(che)底(di)調查排摸。並嚴格落實外來(lai)務工人員隔離觀察有關規(gui)定,做好復工前an)饗鈄zhun)備工作(zuo)和隔離措(cuo)施,如實上報員工居家觀察情(qing)況,待確認健康後通知(zhi)返崗(gang)。





加強全員防疫(yi)防控知(zhi)識宣傳

集團利用網(wang)絡分層搭(da)建員工微信(xin)溝通群,做到分層全覆蓋qian) 怨gong)司jin)?亂擋課wei)單位每日(ri)開展疫(yi)情(qing)防控知(zhi)識宣講,加強員工健康安全防護(hu)意識,提高員工對疫(yi)情(qing)及防護(hu)措(cuo)施的(de)認知(zhi)。組織制作(zuo)打印各項宣傳物料,布(bu)置管控點,全部顯(xian)示消(xiao)毒及防疫(yi)管控標識。




加強防疫(yi)物資(zi)及消(xiao)毒保(bao)障管理

集團第一時間緊急采購防疫(yi)物資(zi),購置了口罩、消(xiao)毒液、75%消(xiao)毒酒精、額溫槍、防護(hu)服、一次性手(shou)套zhu) 憑 耷虻任鎰zi),為(wei)節後的(de)防疫(yi)戰備好了“彈藥”。消(xiao)毒用品和用具(ju)統一管理,安全存放(fang)。




復工前,集團對yuan)旃gong)場所、會議區域、生產作(zuo)業區域進行全面(mian)環境衛生清理,對常用設(she)備徹(che)底(di)消(xiao)毒,不(bu)留死角、不(bu)漏盲區。所有出入(ru)口及洗手(shou)台放(fang)置免洗消(xiao)毒洗手(shou)液供顧客及進出辦公(gong)樓人員使(shi)用。在生活垃圾(ji)房設(she)立廢棄(qi)口罩處理點每天2次集中高溫殺ben)蠹舳duan)丟(ding)棄(qi)。


加強進樓管理和出行管理

在出入(ru)口設(she)置檢測卡口,配備檢測儀器,落實 24 小時人員值守,對進出人員、車輛嚴格檢查檢測,做好信(xin)息登記qian) 轄薰厝嗽苯觥K諧盜窘ru)地下車庫,車de)謁腥嗽迸 he)接受體溫lu)觳夥每屯騁壞羌牽(qian)  潞笪摶yi)常予以專用會議室接待。




加強員工就餐衛生管理

集團制定了疫(yi)情(qing)期間就餐建議,鼓勵(li)員工自帶無加熱簡(jian)餐在工位就餐。組建公(gong)司團餐群,派(pai)專人song)臣坪土ling)取每日(ri)盒飯(fan)。及時改造員工餐廳,對自帶飯(fan)gong)說de)員工采取分zhi)庇貌停 稚 筒停 跎偃嗽本(ben)奐   餉mian)對面(mian)就餐。所有餐點放(fang)置于(yu)指(zhi)定區域確保(bao)無接觸(chu)配送(song)。





開展居家辦公(gong)和線上辦公(gong)

集團提供VPN軟(ruan)件及專業遠(yuan)程軟(ruan)件支持(chi),信(xin)息部對接技術(shu)支持(chi),幫助居家員工提高線上辦公(gong)效率。利用樂享直(zhi)播及企業微信(xin)群直(zhi)播,發(fa)起遠(yuan)程會議,輔(fu)助公(gong)司及部門日(ri)常宣導培訓。利用任務通完成工作(zuo)任務統計與反饋。利用專業視(shi)頻會議系統發(fa)起和處理對外視(shi)頻會議。防疫(yi)期間員工統一線上打卡,避免交叉感(gan)染jin)/span>



制定疫(yi)情(qing)應急處置預案(an)

集團制定隔離管理預案(an),設(she)立隔離區。對出現發(fa)熱、干咳等疑似(si)癥狀(zhuang)的(de)職工,立即實施隔離,並第一時間報告當(dang)地疾控部門,按(an)要求(qiu)送(song)醫療機構就診治(zhi)療。


科學防治(zhi),精準(zhun)施策。全築(zhu)股份本(ben)著(zhou)對員工負責(ze)、對社會負責(ze)的(de)態度,積極開展復工復產疫(yi)情(qing)防控工作(zuo),早(zao)部署、抓細節,堅定信(xin)心,同舟共(gong)濟,創造安全用工環境,堅決打贏疫(yi)情(qing)防控阻擊戰。





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